随着启明星创投内部管理优化的逐步推进，公司运营愈发顺畅高效。环保新材料企业在获得投资后，也在有条不紊地开展各项工作，市场推广初见成效，产品开始在一些大型企业的包装环节得到试用，反馈良好。振华电子在与竞争对手的博弈中持续发力，不仅稳固了市场份额，还凭借产品创新和优质服务，开拓了一些新的客户群体，业务蒸蒸日上。
在这样的良好态势下，苏婉晴和方劲松将目光投向了更广阔的市场。他们意识到，随着国内经济的快速发展，各地对于创业投资的需求日益增长，启明星创投不应局限于本地市场，而是要寻求跨区域的拓展机会。
方劲松在一次公司高层会议上提出：“我们目前在本地己经积累了一定的资源和口碑，是时候考虑向外扩张了。我建议先在周边几个经济发展较快的城市设立办事处，逐步建立起我们的区域投资网络。这样既能接触到更多优质的项目，也能提升我们在全国范围内的品牌影响力。”
苏婉晴点头表示赞同：“这是个很好的方向。不过，跨区域拓展面临着诸多挑战，比如不同地区的政策差异、市场环境变化以及人才招募等问题。我们需要组建专门的团队来负责这件事，深入调研目标城市的情况，制定详细的拓展计划。”
经过讨论，公司决定成立拓展专项小组，由经验丰富的业务骨干老张担任组长。老张带领小组成员迅速投入工作，对周边多个城市进行了深入考察和分析。经过数周的努力，他们筛选出了三个最具潜力的城市，并针对每个城市制定了详细的市场调研报告和拓展方案。
在汇报会上，老张向苏婉晴、方劲松等公司高层详细阐述了各个方案的要点：“A 市制造业发达，科技创新氛围浓厚，有大量的初创企业需要资金和资源支持，我们可以在当地重点关注制造业升级和科技研发类项目。B 市则是金融中心，金融科技和互联网相关产业发展迅猛，设立办事处后，我们可以借助当地的金融资源，开展一些创新性的投资业务。C 市虽然经济总量相对较小，但政府对环保产业的扶持力度很大，与我们投资的环保新材料企业业务契合度高，我们可以以此为切入点，布局当地市场。”
苏婉晴和方劲松听完汇报后，对拓展方案表示认可，并提出了一些优化建议。最终，公司决定同时在 A、B、C 三个城市设立办事处，并计划在三个月内完成筹备工作，正式开业运营。
然而，就在拓展工作紧锣密鼓推进的时候，一些潜在的危机也悄然浮现。在环保新材料企业的产品推广过程中，出现了一些竞争对手恶意诋毁的声音。他们在行业内散布谣言，称启明星创投投资的这家企业产品质量不稳定，存在潜在的安全隐患。这些谣言虽然没有确凿证据，但还是对产品的市场推广造成了一定影响，部分原本有意向合作的客户开始持观望态度。
与此同时，启明星创投在本地的一些投资项目也受到了宏观经济环境变化的影响。市场波动导致部分企业的业绩下滑，启明星创投的投资回报面临压力。
面对这些突如其来的状况，苏婉晴和方劲松再次陷入沉思。苏婉晴忧虑地说：“看来我们在拓展的道路上不会一帆风顺。这些问题如果不及时解决，不仅会影响现有项目的发展，还可能对我们的跨区域拓展计划造成阻碍。”
方劲松安慰道：“别担心，我们经历过那么多困难，都挺过来了。对于竞争对手的恶意诋毁，让孙莉他们加大公关力度，用事实和数据来回应谣言。同时，让环保新材料企业加强产品质量检测和认证，提高产品的可信度。至于受宏观经济影响的投资项目，我们要和这些企业一起想办法，调整经营策略，共度难关。”
苏婉晴深吸一口气，坚定地说：“好，就按你说的办。通知各部门负责人，召开紧急会议，商讨具体的应对措施。我们一定要稳住局面，确保拓展计划顺利进行。”
一场应对危机的战斗再次在启明星创投打响，苏婉晴和方劲松带领着团队，凭借着过往的经验和坚定的信念，准备迎接新的挑战，在拓展之路上砥砺前行。
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