秦奋那番话语掷地有声，如同一道惊雷在每个人心中炸响，余音久久不散。
思想统一大会并没有在一片激昂的口号声中结束。恰恰相反，当那股瞬间被点燃的热血沉淀下来后，一场前所未有的、真正意义上的融合与碰撞，才刚刚开始。
接下来的两天，远风集团的凤栖总部和上海团队，进行了一场马拉松式的“联席工作会议”。
会议地点就在产业园的会议室里，窗外就是轰鸣的生产线。这让上海团队的每一次发言，都仿佛能感受到来自实业一线的沉重回响。
气氛与之前截然不同。
沃顿商学院毕业的钱伟第一个站了起来，但他脸上已经没了丝毫的倨傲，取而代之的是一种虚心的求教。
“董事长，以及凤栖的各位领导，”他扶了扶金丝眼镜，语气诚恳，“经过这两天的实地学习，我对我之前的工作思路有了深刻的反思。我们之前做的财务模型，更多是基于华尔街的通用模板，把研发投入简单地归为‘期间费用’，把固定资产投资视为‘资本性支出’，追求的是短期报表上的‘每股收益’最大化。但现在我明白，这种模型无法体现远风真正的价值。”
他顿了顿，目光炯炯地看着秦奋：“比如说，像孙总监那样为了一个参数漂移就报废三百个产品的决策，在传统财务模型里，这会直接导致‘生产成本’的上升和‘毛利率’的下降，报表会很难看。但我们现在都明白，这个决策捍卫的是远风最核心的‘无形资产’——品牌信誉。我的问题是，我们资本作战室，该如何创新我们的财务语言和估值模型，才能将这种对质量的极致追求、对技术的长期投入，这些看不见摸不着、却决定了企业生死的‘根’，准确地、令人信服地量化出来，让那些只看数字的国际投资者，也能读懂远风的伟大？”
这个问题，问得极有水平。它标志着这位华尔街精英，已经开始主动尝试用“金融的语言”来翻译“实业的逻辑”。
秦奋赞许地点了点头，这个问题他没有直接回答，而是看向了林薇。
林薇心领神会，站了起来。她那颗坚硬的心在经过车间和实验室的洗礼后，已经变得柔软而有韧性。
“问得很好，这也是我的团队正在思考的问题。在法律层面，我们同样不能照搬美国那套只强调‘股东利益最大化’的冰冷条款。远风的‘魂’，也就是那个‘远风长青信托’，它存在的意义，就是要从法律的顶层设计上，确保公司不会被短期的财务指标绑架。我们将会在公司章程里明确写入‘质量优先’和‘核心技术投入保障’等条款，并赋予技术委员会和质量监督委员会在特定情况下对董事会决议的一票否决权。我们要让资本明白，在远风，不是资本驾驭实业，而是资本服务于我们共同的理想。”
这番话，让在场的王奎山、李大柱等人听得云里雾里，但他们听懂了一件事：上海来的这些“大状”，是在用他们的方法，保护厂里的技术和质量，保护他们这些一线人员辛辛苦苦建立起来的一切。
一时间，凤栖团队看向上海团队的眼神，充满了真正的认同与接纳。
紧接着，凤栖财务科的老王，也涨红着脸站了起来。他手里拿着一本小本子，上面密密麻麻记满了问题。
“董事长，林律师，高总……我，我也想问个事儿。”他有些紧张地推了推老花镜，“我们以前记账，就是收了多少钱，花了多少钱，清清楚楚。现在这个‘权责发生制’，我也琢磨了两天，是不是说，只要我们跟客户签了合同，哪怕货还没发，钱还没收到，这笔生意就算是我们今年的收入了？”
高远立刻微笑着接过话头，他没有用任何复杂的专业术语，而是打了个比方：“王科长，您理解得基本没错。我给您举个例子。咱们种地，春天播了种，到了秋天肯定能有收成，对吧？虽然秋天才能把粮食收到仓库里，但您心里清楚，这片地的收成已经是您的了。‘权责发生制’就有点像这个意思，它能更早、更准确地反映出咱们企业一整年的经营成果，而不是只看口袋里最后收进来多少钱。这样，我们就能更好地做明年的计划，知道明年大概有多少钱可以用来买新机器、搞研发。”
这个通俗易懂的比方，瞬间让老王和周围的几个凤栖干部恍然大悟。
就这样，一个提问，一个解答；一个困惑，一个比喻。
上海的精英们，放下了身段，用最朴实的语言解释着现代企业管理的逻辑；凤栖的老将们，则努力地理解着这些新名词背后，将给工厂带来的巨大变革。
两个原本像是来自不同星球的团队，在秦奋亲手搭建的这座桥梁上，开始缓慢而坚定地走向彼此。思想的火花在会议室里不断迸发，一个统一的、强大的、真正意义上的“远风集团”，正在这激烈的思想碰撞中，淬火成型。
会议的间隙，高远再次找到了秦奋，这一次，他的表情比之前任何时候都要严肃。
“董事长，这是最新的消息。”他将一份新的传真递了过来，压低了声音，“情况比我们想的还要疯狂。不仅仅是股票认购证，整个资本市场都弥漫着一股狂热的情绪，大量的资金从实业领域抽离，涌向了证券市场。我有个在银行的朋友告诉我，最近好几家和我们有业务往来的制造企业，都延缓了设备升级和技术改造的计划，把钱拿去‘炒股’了。甚至有人建议我，远风账上有这么庞大的现金流，哪怕只拿出很小一部分，投入到这个市场里，用我们的信息优势和资本体量，一个月赚回一个产业园，都不是不可能。”
高远的眼神里带着一丝探寻。秦奋之前对股权、信托、资本运作的理解，已经远远超出了一个实业家的范畴，这让他不得不重新评估董事长的真实想法。或许，董事长的最终目的，也是要成为资本巨鳄，实业只是跳板？
秦奋接过那份被无数人视为财富密码的传真，静静地看了一会儿。上面罗列着几只被疯狂追捧的“老八股”的惊人涨幅，和认购证一天一个价的离奇曲线。
整个时代都仿佛在发烧。
然而，秦奋的眼神却像一汪深不见底的古井，没有丝毫波澜。
他没有对高远的建议表示愤怒或者不屑，只是平静地问了一句：“高远，你看过1929年的美国吗？”
高远一愣，随即回答道：“当然，研究过。柯立芝繁荣的顶峰，然后是史无前例的大萧条，股市在几天之内就崩溃了。”
“崩溃之前，华尔街的擦鞋匠都在讨论股票，家庭主妇拿出买面包的钱冲进市场，所有人都相信自己是股神，相信牛市会永远持续下去。”秦奋的声音很轻，却带着一种洞穿历史的冷峻，“当所有人都认为一个东西只涨不跌的时候，它离崩盘也就不远了。投机，是零和游戏，甚至是负和游戏，它本身不创造任何价值，只是财富的转移。你赚的钱，一定是别人亏的。当泡沫大到一定程度，最后接盘的，永远是那些最无辜、最狂热、也最没有抵御风险能力的人。”
他将那份传真纸，轻轻地对折，再对折，最后放进了上衣口袋。
“远风的钱，每一分，都沾着生产线上工人的汗水，都印着研发中心工程师熬夜的血丝，都承载着全国经销商和消费者的信任。这笔钱，太干净，也太沉重。”
秦奋转过身，看着高远，目光锐利如刀。
“我之所以要搭建复杂的资本平台，不是为了让我们变成赌场上更精明的赌徒，而是为了给我们脚踏实地干活的人，打造一副最坚固的铠甲，铸造一柄最锋利的宝剑！是让他们在冲锋陷阵的时候，有最好的武器，有最坚实的后盾，而不是让我们把他们的血汗钱，拿到赌桌上去豪赌一把。”
“记住，高远。金融是工具，是武器，但它永远不能成为我们的目的。远风的根，必须，也只能扎在实业这片土地里。任何时候，都不能动摇。”
“我明白了，董事长。”高远深深地吸了一口气，额头上竟渗出了一丝冷汗。他为自己刚才一瞬间的动摇和试探，感到无比的羞愧。在董事长这种超越了时代欲望的战略定力面前，任何华尔街的投机技巧，都显得那么渺小和可笑。
“董事长，我为我刚才的想法向您道歉。从今以后，远风资本部门的唯一使命，就是为实业发展服务，绝不做任何脱离主业的投机性投资！”他郑重地承诺道。
秦奋拍了拍他的肩膀，语气缓和了下来：“我没有怪你的意思。身在局中，能保持清醒不容易。你只需要记住，当所有人都疯狂的时候，我们必须保持冷静。因为我们不是一艘小舢板，经不起大风大浪。我们是一艘正在建造中的航母，我们的使命，是去远航，而不是在港口里追逐浪花。”
……
三天的“思想统一大会”结束了。
上海的精英团队带着被彻底重塑的世界观和满满的笔记，返回了外滩中心。他们带回去的，不仅仅是董事长的战略思想，还有从车间里带回来的机油味，从实验室里感受到的那股拼劲，以及孙国华那句振聋发聩的“质量就是天”。
从此，外滩中心的顶层办公室里，少了几分不接地气的夸夸其谈，多了许多对产业逻辑的深入探讨。钱伟的财务模型里，第一次出现了“品牌信誉资产”、“技术专利壁垒价值”这样创新的科目；林薇的法律文件中，也开始融入更多保护产业工人和核心技术人员权益的“远风特色”条款。
“大脑”和“心脏”之间的连接线路，在这次会议之后，被彻底接通、焊死。
而秦奋，则留在了凤栖。
他没有急着返回上海那个资本世界的中心，对他而言，脚下这片火热的土地，才是他力量的源泉。
大会结束的第二天，他换上了一身普通的工装，戴上安全帽，没有通知任何人，一个人走进了刚刚投产的电饭煲生产线。
他像一个最普通的巡线员，默默地观察着每一个生产环节。
从内胆的冲压、拉伸，到不粘涂层的静电喷涂与高温烧结，再到IH电磁线圈的精密绕线，以及最后控制电路板的安装与调试。
他的目光，专注而挑剔。
当看到一个年轻工人因为操作不熟练，导致一个内胆上出现了一丝微不可见的划痕时，他没有像孙国华那样咆哮，而是走了过去，拿起那个次品，又拿起一个合格品，亲自给那个紧张得手足无措的年轻人示范，如何通过调整夹具的角度和力度，来避免这种失误。
他告诉那个年轻人：“我们造的不是一个简单的锅，是未来千千万万个家庭厨房里的核心。每一次操作，都要用心，要把它当成一件艺术品来打磨。”
这一幕，被恰好经过的王奎山看在眼里。
看着那个身价早已无法估量，却依旧像个普通工程师一样，耐心教导一线工人的年轻背影，王奎山眼眶再次了。
他悄悄地退了出去，没有打扰。
他知道，外界的股市如何疯狂，资本的世界如何喧嚣，都与这里无关。
因为远风的定海神针，就在这里。
这片扎根于实业的土地，便是秦奋的冷静，也是整个远风集团，最坚实的根本。
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